豆读书产品体验 – 报告 V1.0本子。蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒。

1 前言

       由于豆瓣业务于多,于是选择”豆瓣读书”进行体验分析

序言:阅读类app几乎是陪伴着智能手机的起而产出,至今约发生接近10年的史。在一个这么成熟之园地,会不见面产生什么新的玩法?在本文中,我拿牵动你知道刚过半岁华诞的网易蜗牛读书,看看网易的制品经营如何旧瓶装新酒。

1.2豆瓣slogan

       和风趣之丁开有趣的从


1.3豆的来头

     
 你时不时对在书店里之频频不绝的书皮发呆吧?或者头晕脑涨地于音像店的多姿多彩中规避出?宽带下载和网上购物降临之后,即使以无比小的乡镇,你的挑三拣四吧以每天多地添。这中必然生您晤面爱之东西,但十有八九她会当无意识吃及您错过。媒体给老少咸宜的大片无处不在,对仅适合一众多口之事物却显得心有余而力不足。而且,萝卜青菜,各有所爱,不随便电视的玩乐编辑和报的书评作家多么公正和勤奋,他们之声援且非可能对具备人数平等有效。

     
 豆瓣的发起者发现,对绝大多数人口开选择最为得力的助其实源于亲朋好友和同事。随意的一两词推荐,不但传递了她们自己实在的感受,也蕴藏了针对你口味之判定与随之而行的筛选。他们无见面往单身汉推荐育儿大全,也未会见为老妈带回赤裸间谍。遗憾的是,你自抱有的亲友加起来,听了圈了的还是有限。而且,口味太接近之人数倒一再是陌生人。

     
 如果能够不一一结交,却懂许多人口之口味,能由中路快速找到最好可恶味相投的,口口相传的魔力一定能够放百加倍,对其中各级一个总人口都有点会生辅助。豆瓣随着这一个希望来。豆瓣不针对其他特定的人流,力图包纳百味。无论高矮胖瘦,白雪巴人,豆瓣帮助您通过公热爱之东西找到志同道合者,然后通过他们找到更多的好东西。

目录

2 产品概述

蜗牛读书:看网易如何旧瓶装新酒
同一、解构蜗牛读书
1.1 亮点和主干流程
1.2 功能架构
1.3 业务形态
第二、新增功能点:问答
2.1 功能架构和作业逻辑
2.2 页面流程与根本页面原型
老三、后续迭代方向
关于我

2.1 体验环境

       体验时光:2016年3月

       终端:PC端 – web网页


2.2 产品简介

     
 记录:记录你念了之、想读与着读的修,顺便打分,添加标签以及民用附注,写评论。

       推荐:根据你的脾胃,豆瓣会推荐入的书被您。

终端:荣耀V9
本:蜗牛读书1.2.0

2.3 产品稳定

       为感怀寻找书看的人数举荐合口味的书本,解决用户看好书的内需


2.4 用户需分析

同、解构蜗牛读书

本章依此分析蜗牛读书(简称:蜗牛)的优点和基本流程、产品功效架构和工作形态,以此作为基础,为后文分析指明方向。

2.4.1 目标用户

     
 所有人:“豆瓣不针对其他特定的人流,力图包纳百味”,而豆瓣读书也即因好看的享有人为目标用户,不管其口味如何。

1.1 亮点和核心流程

本节分析蜗牛的优点、阅读类app的基本流程,为后文打下基础。

1.1.1 亮点

1 时间计费

蜗牛的计费方式为购置时长。用户每日可领到1时免费读书时长,不可累积,时长不足够可打,最小市单元为1龙。

冲蜗牛产品策划的传道,选择“时间”作为消费对象,是以他认为,如今人们稀缺之并无是选取/机会,而是时间。人们面临物质的增长,却面临时间的斑斑,稀缺的物是得出售的,因此蜗牛读书选择出售“时间”。

2 价值阅读

还主要的少数在乎,蜗牛瞄准的主干要求呢“价值阅读”。他们当,只有以同样本书读了了,这本开才是有价之。以“书籍”为消费对象的一个弊病在于,人们很可能进了开之后,就存起来,再为没有去押第二眼睛。

蜗牛希望经过每日不可累积的1钟头阅读时长,结合特意设计之办公桌功能(下文会讲),督促用户因朗诵了一本书也目标,坚持每日阅读,完成价值阅读。

3 领读

用作读书App,书籍是最好基础的内容。蜗牛读书以举荐书籍时,专注【优质出版好题】,专注互联网、财新、科技、创新等价值阅读领域,鼓励用户在阅读中我增值。

每当针对基础内容展开限制后,蜗牛读书计划了以引进书籍为导向的“书评”,作为新的始末载体。书评内容包括文学点评、人生感悟、观点、哲思等,在惦记读者发表观点/想法/启发/知识/态度的又,推荐系列书单。

在1.1.0本被,蜗牛新增了“领读”主页,符合某类标准的“书评”,将面世于斯页面及,作为内容供用户消费。详情而参考其他一样篇稿子:【蜗牛读书】“领读”的冷启动

以1.2.0版,基于书籍展开的“问答”内容吗吃收入领读中,具体以后文展开。

4 问答

提问/回答(后简称问答)是1.2.0版中初高达线的功能,替代了本来面目书籍评论的职能。用户可以因书籍进行咨询,或者对他人之题材。比如当《明朝那些事》这本开中,有书友提问“徐阶为什么不殊严嵩?”,截止至9月11日,已发11个书友回答了这问题,其中有2修对质量很强,引证据典,逻辑清晰。

问答功能于自身联想到了特大型同性异装交友平台某乎的始末组织形式。某乎是冲主题组织问题,用户围绕着主题和题材,分享温馨之观、想法及阐发,是一个欢蹦乱跳的UGC社区。而蜗牛的问答基于特定书籍展开,未来为发往是方向前行之潜力。

1.1.2 核心流程:找书-读书-输出

蜗牛属于阅读类app。如下图所示,该类app的中坚流程也“找开-读书-输出”。因此,专注优化该流程,将极大地提高用户体验。

于风靡的1.2.0本子被,蜗牛优化了阅读器,并新增了问答功能。前者提高了“读书”时的经验,后者提高了“读书”和“输出”时的体验。

后文将重要分析“问答”功能,这里权且不表。

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蜗牛读书-主流程

当优化该流程达到,各家有各家的玩法。比如微信读书,瞄准“社交”这张牌,通过营造“炫耀读书进度”的气氛,增加用户读书之动力,降低阅读之技法(相比叫外娱乐,读书要比干燥的)。

2.4.2 人群属于性

       *  数据来:百度指数、360指数,关键词吗“豆瓣读书”

       * 可惜没有事情的数量,alexa要付钱才会查询工作数据

       1 男性略多于女性:
其中百度指数被男女比吧63:37,而360指数中为50:50,综合加权平均也56.5:43.5。

       2 血气方刚: 两指数负,20-29春秋的用户最好多,30-39寒暑之用户紧随其后。

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百度指数-人群属性

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360指数-人群属性

1.2 功能架构

绕着优化“找开-读书-输出”这个流程,蜗牛的效力架构和重要性功能点的计划性啊是别具匠心。值得一说之功能模块包括领读和书桌。

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蜗牛读书-功能架构

1.2.1 领读

收受读旨在优化“找书”和“输出”。在风靡的1.2.0本子,用户可以当领读中浏览由蜗牛读书内容运营人员筛选的“书评”和“问答”,其中问答是该本新增的情。

书评针对“找开”和“输出”。书评的用户要分为两类似:领读人、核心用户。领读人编写专业的书评,并附上书单,帮助用户寻找书籍。核心用户通过做书评,逼迫自己深刻思考,吸收消化好所读,让看过程又发生价。

问答的情节据悉特定书籍组织,主要针对“阅读”和“输出”(这在下文会展开),但当领读模块中要对“找开”,原理类似微博的热搜:问答多之图书,是热高之书籍,读者非常可能感兴趣。

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蜗牛读书-领读

1.2.2 书桌

书桌旨在优化“找书”。其计划意见可以据此“断舍离”来阐释。书桌页才见面来得用户最近正读书之3本书,减少用户的选取,使该更加在意。

用户收藏的旁的书本让放入“我之书桌”,进入的流水线也“书桌->点击自己之办公桌->进入书桌->找收藏的开”。通过长流程,提高用户在书桌找书的血本,逼迫用户减少选择,更加注意。

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蜗牛读书-书桌-三本书、我之书桌

1.2.3 问答

问答旨在优化“读书”和“输出”,是蜗牛1.2.0初长的功能点,替代了老版的“书籍评论”功能。用户可根据某本书提出好的题目,或回应他人之问题。

经带在问题读,或者对他人的问题,用户会强化对图书内容的喻,形成好的体味,甚至还撰写。

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蜗牛读书-问答

2.4.3 人群定位

      *多少来自:360指数

     
 影视fans最为突出,这个与alexa的统计中的子站点被访比例/人均页面浏览量的多少是如出一辙的

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360指数-人群地位

1.3 业务形态

蜗牛本质上还是内容+工具型产品,内容属性更还。其提供的始末包括:书籍、书评/书单、问答;提供的家伙也阅读器。

于方方面面内容生态中,用户可遵循生产者/消费者来分类

收受读人是内容生产者。这批用户是书评/书单的第一贡献者,一般为KOL、大V或工作的始末生产者。他们也主导用户和普通用户提供上乘的书评和书单,方便他们搜寻开。核心用户为会见养书评/书单,但平均质量相对比弱。

主导用户身兼两种属性。他们本身是阅读爱好者,阅读时超出平均水平,积极撰写书评、提出要应对问题。这批用户是蜗牛内容生态前景的中坚力量,需要优良引导、培养与关心。

普通用户为情消费者。他们是满生态被占有比不过老之一律博用户,通过当的带,可以给转接为中心用户

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蜗牛读书-业务形态


2.4.4 地区分布

      * 数据来源于:百度指数、360指数

      1 地带主要也北京市、广东、上海

      2 说不上为江苏、浙江

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豆瓣读书用户地域分布

亚、新增功能点:问答

假定拿问答这个作用点视作产品,那这个就算是一个情节产品。普通用户消费内容、核心用户生产内容。从优化主流程“找书-读书-输出”的角度,该意义强化后少啊,并给蜗牛所有了成长也情节社区的潜力,这当上文1.1.1同1.2.3都产生连带分析,在斯不赘述。

本章主要目的是解构问答功能,将逐条拆解其功能架构和事务逻辑,并打来该欠功能涉及的页面流程与有些根本页面原型。

2.4.5 豆瓣和子频道流量比较

       * 数据来源于:站长的拙

     
 从截图数据好看,大多数人数去豆瓣主要是错开影视频道,读书频道紧随其后。两者遥遥领先与另外频道。

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站长的家-豆瓣和子频道流量比较

2.1 功能架构和作业逻辑

将问答视作内容产品,则该效用建构主要分为两只:生产内容与消费内容。生产内容包括:发布新题材、回答都生题目、回复答题者;消费内容连查问题跟查阅回答。

上文对蜗牛的事体形态分析着早已涉及,问答的机要用户应是骨干用户(内容生产)和普通用户(内容消费)。而受读人重或者当运营人员的运营工具,用于该功能接触之推广。

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蜗牛读书-提问-功能架构

问答的入口出三单:书籍详情页、书桌、书籍正文页。其中,书籍详情页功能最全,书桌功能最好简单易行。

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蜗牛读书-提问-三只入口:详情页、正文、书桌

问答的作业逻辑如下图所示。

提问
提问者可以经过简单个输入:书籍正文也和文书详情页,发起提问。其中,书籍正文页为主路径,因为用户以蜗牛上待最丰富的页面是书本正文页,毕竟来这虽是为着看。其下状况如下:“在翻阅本文的长河遭到遇到了困惑,自然而然地提出问题”。

回答
回答者可以经过三独输入:书籍详情页、书桌-在读书籍和图书正文页,查看问题并报问题。其中,书籍详情页为主路径。在这里自己而了一个特地去答题的用户,该用户会经分类/搜索等功用查找自己想使报的开,进入书籍详情页,查看并应问题。

浏览/回复
浏览/回复者可以通过三单输入:书桌-在读书籍、书籍详情页和书正文页,查看问题并答应问题。其中,书桌-在读书籍为主路径。这里我一旦用户指向多年来方读的修来的问答最感兴趣,而书桌是浏览在读书籍的输入。

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蜗牛读书-提问-业务逻辑、

2.4.6 用户特征

       兴趣:爱阅读、读书

       认知盈余:分享读书计划以及心得

2.2 页面流程及关键页面原型

2.2.1 页面流程

蜗牛问答功能的老三个基本点入口为书详情页、书桌和书本正文页,该意义专有的页面有“所有提问页”、“问题Y的对答页”、“问题编辑页”、“回复编辑页”等、“邀请丁应对页”。其页面逻辑如下图所示。

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蜗牛读书-提问-涉及页面流程

书详情页功能最全面,用户可打该页面一直进去“所有提问页”查看有问题、“问题Y的作答页”查看问题Y下所出回应、“问题编辑页”编写问题。

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蜗牛读书-原型-书籍详情页

写字台功能相对简单,主要用以进入“所有对的弹窗”查看有的对。书桌上起三按部就班以读书籍,停留于里面同样如约,并点击“回答”,就会见弹来“所有对窗口”。点击回答,将上“问题Y的回应页”

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蜗牛读书-原型-书桌

书本正文页主要用于进入“所有提问页”提问或查看问题。点击正文页右上比赛“提问”按钮,将登“所有提问页”

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蜗牛读书-正文页

于“所有提问页”,用户可进入“问题Y的应页”查看问题Y的所有对,也只是点击底端的问话窗口进行提问。点击后弹来“问题编辑页”,用户可以编写问题,并请别人对。

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蜗牛读书-原型-所有提问页

在“问题Y的应对页”,用户可对、转发问题。在此处来一个并行上之小细节,当页面下滑到“共XXX个应答”下方后,该页面的顶部将展示目前页面顶部回答的序号,以及总回答数。此外,还提供了“下一样久”按钮,点击按钮可直接滑到下一个作答。

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蜗牛读书-原型-问题Y的回复页


2.5 目标用户的需

       1 想读书

       2 想找好题

       3 想以及志趣相投的人互动交流

       4 爱享受读书心得

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目标用户的需

其三、后续迭代方向

蜗牛是一个独立的有些若美的动,在网易爸爸的系统下,能够争取到之开发资源我猜是生鲜的。因此,在资源稀缺之情事下,围绕主流程进行优化是较为理性的选。

在1.2.0本子中,蜗牛开发了新力量提问,提高“读书”和“输出”的心得,并衍生出基于特定书籍的衍生内容;优化了“阅读器”,提高了读本文时之体验。

在继承之迭代中,蜗牛应该重点关注“问答”功能的运用状况,通过数量埋点探究用户对该意义的运路径,对有关流程进行优化,目的在于引导更多地人用问答功能,提高使用率。当流程以及用户体验于优化及自然等级,且因问答产生的连带内容呢积累到得水准,就得入手探索UGC社区的构建。##
标题 ##

于“阅读器”这块,考虑到“看开”体验的优化已经八九不离十天花板,边际收益递减,因此建议蜗牛尽快支付“听书”功能,解决用户双手不便利时常的看需求,比如挤地铁、公交等通勤场景。虽然该用户群占比较少,但时蜗牛并从未供其他缓解方案,所以推出“听书”功能,效果立竿见影。

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蜗牛读书-主流程


2.6 解决方案

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关于我

作者研一党,东南大学,2018届毕业,求职意向为活经营或运营。求包养,求关注。

姓名:李璟
邮件:lj90s@qq.com
见习经历:方正证券,行业分析师,2017/01~2017/07
塑造经验:网易微专业:《产品经理》、《产品运营》、《全栈新媒体运营》
简书账号:ljlovecat
人人都是活经营主页:ljlovecat

多元文章:【蜗牛读书】“领读”的冷启动

若果你针对本文内容来例外之观,欢迎你在评论区畅所欲言,或者经微信与我关系~

2.7 用户以状况

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2.8 市场景现状以及剖析

     
 当前市场不乏阅读分享同在线阅读的制品,而且用户需求量也杀怪。除了多的名阅读网站,新浪读书、凤凰读书等,也发生局部比新的制品,如微博阅读与微信读书。很多成品中,都是拿读书分享与在线阅读结合起来的,但是在豆瓣中,这有限块分别是豆瓣读书和豆子阅读子产品。

     
 在产品内容方面,豆瓣读书是永恒为冲图书的褒贬、阅读记录和读书分享,属于较细分的商海。在这分的市场面临,豆瓣读书有大量大粘度的用户,也是欠分市场遭遇之贺词担当。

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豆瓣读书-alexa排名数据

     
 虽然于一部分业数据统计中,会于少提到细分的商海行业。但是豆瓣读书以部分大行业排名受呢非异。在站长的家的统计数据中,把豆瓣读书归于休闲游戏网站和小说网站,下面为那排名数据:

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 现在,微博看与微信读书属于阅读社交化的有限独产品,也盖了用户之书评和享用推荐的市场。在微博阅读和微信读书上后,会形成更老的竞争。

3 产品分析

3.1 产品结构

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豆读书-产品结构图

3.2 用户用流程图

     
 由于豆瓣是熟的出品,而且豆瓣读书也是效益多结构复杂,这里只注意分析中心职能要求的3个下流程:

      1 找值得看之题

      2 享读书心得-写书评

      3 与志趣相投的口互相交流-评价书评

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3.2.1 找值得看的书-使用流程图

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豆类读书-找值得看的书-使用流程图

3.2.2 分享读书心得-写书评-使用流程图

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豆瓣读书-写书评-使用流程图

3.2.3 与志趣相投的口互相交流-评价书评-使用流程图

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豆瓣读书-评价书评-使用流程图

3.3 功能体验分析

3.3.1 主要页面的UI和互动体验

3.3.1.1 豆瓣读书 – 首页

       1 页面结构:

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豆类读书 – 首页-页面结构图     

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豆读书 – 首页-页面布局图

       2 页面评价:

        ·
豆瓣读书大多数页面的侧重点结构还使左右主侧栏结构,偏于信息之见,主次分明。

       ·
首页中有4个主要的因素:新书、书榜、标签、豆瓣猜,但是还少一个豆类最富有价值的“书评”。如果能以首页把最新的上乘的书评和专业对口的题之书评呈现出来,会发较充分的喜怒哀乐。有时一个上档次书评会直接决定是否拘留就按照开,而且经过书评也能为用户直接关怀该书评的撰稿人,同时被友邻更上和加强粘度。

       · 界面简洁,交互简单

       3 建议:

       · 增加优质书评模块

       · 由于首页网页长度比生,达到5屏,可以设想锚点导航辅助浏览

       · 增加栏目/模块之间的辨识度,方便定位

3.3.1.2 图书详情页

       1 页面结构

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图书详情页-页面结构图

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图书详情页-页面布局图

       2 页面评价:

       ·
豆瓣对图书的掘进好浓,该页为豆瓣读书太基本的页面,内容十分加上,这为是要求实现的严重性页面。

       ·
作为ugc网站,内容是王道。图书详情页的页内栏目多上22独,文本文字吗充分加上。

       ·
短评、书评和记的情还发生分类呈现,方便用户过滤劣质内容。但是栏目内的内容比较丰富,比如书评,内容简介,没有尽的结构化,这便落了可读性。

       ·
页面交互简单,如对当下图书标记“想读”和评论分数直接以页内点击即可形成

       3 建议:

       · 让目录、作者简介和内容简介的文书组织越来越规范结构化

       · 提高公文的读舒适性,可参考豆瓣阅读的文书体验。

      · 考虑下锚点导航辅助浏览内容,既未增加相互复杂度也有利于导航栏目

3.3.1.3 用户之读主页

       1 页面结构

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用户之开卷主页-页面结构图

       2 页面评价:

       ·
用户之读主页主要记录了用户的读书轨迹和记录,例如用户的“想读”、“在朗诵”、“读了”图书列表。

       3 建议:

       ·
在读书主页中增从盖之图书标签入口,作为图书分类管理的补给,在知名用户以及老用户中,会收藏有雅量的书,增加进口可使效益深度更浅。

       · 推出部分情感化的栏目,如长期的开卷轨迹及用户形象。

3.3.2 任务走差-找值得看的写

3.3.2.1 步骤:

       1 步骤1:在首页找书的信

       ·
可以透过“新书速递”、“最被关注图书榜”、“畅销图书榜”栏目,来查找合适的书本。

       ·
可以在“豆瓣猜”栏,寻找豆瓣猜你喜爱的书,“豆瓣猜”推荐的书是基于用户之动作为及笔录来系统推荐图书的,“越用更为规范”。

       · 可通过热门标签按喜欢的归类去搜寻书。

       2 步骤2:打开想看的书详情页,进一步了解图书内容

       ·
详情页面提供多上22个栏目信息供用户了解图书。作为典型的UGC网站,用户可于此页了解其他用户对时书的评头品足,具体经过评分、短评、书评、包含当前书的豆列和其他用户的针对眼前图书的读书计划5种重大的法子体现。而且当业界而言,豆瓣的评分权威性还是非常高之。

        · 某些图书还有提供试读样章功能

        3
步骤3:在浏览了还深刻的音信betway必威后,如果用户确定了想看的书籍,豆瓣读书提供了3种植办法壮大“找好书看”的需

        · 对当前书标记“想读”来记录自己之读计划,并而广播为友邻知道

        ·
提供“购书”“借书”“二手转让”3种植艺术给用户得到图书,以便更完整地促成“找好题看”的求

        ·
在“以下豆列推荐”、“豆瓣成员常用之标签”栏目可找到与时书相似的书,供用户还多的开卷,然后可以依据阅读进度更新阅读计划面临之“在宣读”、“读了”等状态,形成阅读记录。

        4 优点:找开信息丰富多样,内容比较上和实用;流程省略;页面简洁

        5 缺点:有些书点评较少,难以通过点评判断优劣

3.3.3 任务走差-写书评

     
 要描写书评时,用户用找到要描绘书评的图书详情页,豆瓣提供简单栽便利之点子查找。

       1 步骤流程如图:

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写书评-步骤流程图

       2
独到之处:读书主页提供了高效的输入进去图书详情页,让对读了与体贴了之书本写书评流程简单,操作便利。在书评的表单中,正文的始末无克无限缺,以便同书籍短评区别,提高了书评的色。

       3 缺点:有书评表单相对过于简短,不适应长文本的编

       4 建议:

       ·
在形容书评时,可能内容会比多,应该在书评表单提供自动保存之意义,以免手快或错误操作导致辛苦写到一半之书评丢失。

       ·
另外,建议书评写作可以下markdown的写法,提高书评的翻阅体验。对于豆瓣的用户来说,大多比较年轻,适应markdown写作之读书成本不老。

3.3.4 任务走差-评价书评

     
 豆瓣读书目标用户之主干需求有,就是想围绕图书以及志趣相投的人交流,其中评论书评就是拖欠需求的兑现有。

       1 步骤流程如图:

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品书评-步骤流程图

       2 步骤说明

       · 评论书评的流程入口主要也是当图书详情页。

       ·
页面中生书评栏目,将该书的书评分为“热门评论”和“最新评论”两看似表现。

       ·
用户可在该栏目中进行书评浏览全文(标记1)、评价该书评有用或没用(标记2)和推举给豆瓣(标记3)。

       ·
该栏目还提供“回应”书评(标记4)的入口,以便用户以及书评人互动交流。

       3 优点:评论书评的方式比较多,方便快捷。

       4
缺点:查看回应列表和回复书评需要进入书评详情页,增加了工艺流程长。

       5 建议:

       ·
增加在图书详情页异步获取热门回应列表信息的功效,方便查看,缩短操作流程

       · 增加在图书详情页回应书评的效果

4 竞品分析

4.1 豆瓣读书之第一竞争对手

       · 新浪读书、微博看

       · 网易读书、网易云阅读

       · 凤凰读书

       · 腾讯文学、腾讯读书

4.2 竞品选取

       这里选取新浪读书、微博看看成竞品分析

4.3 竞争对手的化解方案

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4.4 竞争对手的得失

       1 优点:

       ·
对于阅读者量大比低频的需要,微博看以新浪微博之交际基础及用图书社交化和作者认证微博连接,让用户和书和作者距离更仿佛,让用户活跃度更强,交流重新实时

       ·
社交化评论可以生大量底评价数据,如接触赞数、点评数、各种榜单等。基于这些多少足以挖很多增值服务。

       2 缺点:

       · 微博读书继承了微博之社交化优点,也带有了其有缺陷。

       ·
虽然121许的短小书评会于点评更易,但是同微博大量的各种各样的资讯结合在一起,对于沉淀有大质量内容会于缓慢且困难。对于参考图书点评来判断图书是否值得看之用户来说,容易被长短文流消耗耐心。对于冲点评来交流心得的用户来说,短小式的书评似乎不够淋漓尽致。

4.5 竞争对手的漂亮功效

       ·
图书微博、作者微博:让用户和作者,用户和用户之间交流尤其密切和实时

       · 基于微博,让书宣传暨营销结合的慌好,也减小了笔者的本钱

       · 图书资讯、图书交流、图书阅读在微博阅读中组成的非常好

4.6 我们跟竞争对手的效益差异

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4.7 需要改良之地方

       ·
UI和彼此建议:豆瓣可以于模块和栏目中的隔更为明显,让用户会以大方之仿被一贯好想要之栏目内容

       · 功能方面:更加关注图书作者的掘进和增长活跃度

5 用户意见

5.1 豆瓣读书以百度口碑的整评价

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5.2 豆瓣读书之网民印象

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5.3 用户评价

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5.4 总结:

       · 用户完全感觉是当书评、推荐、风格及情节4方是丰富实用的。

       · 用户都对准豆瓣中之引进和本本评论评分都大肯定。

6 假如自己是PM

     
 目前,豆瓣阅读与豆类读书是分手推出的,现在豆瓣阅读中会还关注在线阅读、原创和作者方面的情,但是跟另外频道的交集较少,如图书详情及电子书详情是少数栽不同的页面。

     
 假如我是PM,我觉得需要把豆瓣阅读和豆瓣读书等频道还怪程度地融合在一起,毕竟书评、豆列等这些用户好评度高之功用于豆瓣阅读中从不,在豆瓣读书呢少在线阅读之功能。